Al fine di esplorare un nuovo modello di gestione, rafforzare il livello di gestione in loco dell'azienda e migliorare l'efficienza produttiva e l'immagine del marchio dell'azienda, il 24 luglio si è tenuta la riunione di lancio del Gruppo Yonker 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU ,SHITSHUKE,SICUREZZA) si è svolto in grande stile nella sala conferenze multimediale di Liandong U Valley. La nostra azienda ha invitato appositamente il signor Jiang Binghong, un consulente senior del Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, a venire nella nostra azienda per svolgere una formazione sulla conoscenza di base della gestione snella "6S". Alla conferenza hanno partecipato più di 200 persone, tra cui leader del gruppo Yonker, centri di produzione e altri dipartimenti.
Durante l'incontro, il signor Zhao Xuecheng, direttore generale della società del gruppo, ha tenuto per la prima volta un discorso importante. Ha detto che la gestione d'impresa è come navigare contro corrente, se non avanzi, indietreggi. Per consentire al nuovo stabilimento di passare ad un nuovo livello sulla base della gestione originaria, l'azienda ha avviato la promozione globale del lavoro 6S.
Attraverso la guida di consulenti professionisti e l'attenta collaborazione di tutto il personale dell'azienda, lasciamo che ogni persona in Yonker si regoli dalle piccole cose in modo da lavorare insieme per raggiungere: l'ambiente Yonker è pulito, la qualità del prodotto è stabile, i rifiuti dell'officina sono ridotto, l’efficienza del lavoro è migliorata, il trattamento dei dipendenti è migliorato e il processo di produzione è fluido come la conduttura dell’acqua del rubinetto. Migliorare l'appartenenza dei dipendenti, il senso di realizzazione e la buona immagine complessiva dell'azienda.
Successivamente, il direttore del comitato di promozione 6S, il signor Zhao, ha annunciato l'elenco dei membri del comitato di promozione e ha introdotto in dettaglio la struttura organizzativa del comitato di promozione della gestione 6S dell'azienda.
Il direttore del comitato di implementazione 6S Huangfeng ha dichiarato solennemente a nome del comitato di implementazione in occasione del lancio della conferenza: al fine di approfondire rapidamente il lavoro di gestione delle 6S, nel lavoro specifico, il comitato di implementazione farà ogni sforzo per soddisfare i requisiti dei consulenti e dell'azienda leader, senza sconti e senza compromessi. In termini di condizioni, si concentra sull'identificazione della persona responsabile della promozione delle 6S, sulla costruzione della struttura organizzativa per l'attuazione delle 6S e sulla divisione di gestione del personale. Attraverso varie forme, crea un'atmosfera di piena partecipazione, gestione indipendente, miglioramento continuo e perseveranza e incorpora la gestione delle 6S nella gestione quotidiana. Tra queste, per realizzare l'allocazione ottimale e l'uso razionale delle risorse e migliorare continuamente l'attività in loco dell'impresa livello gestionale.
Dal punto di vista dei dipendenti in prima linea, i rappresentanti dei dipendenti del centro di produzione hanno integrato l'esperienza personale e hanno tenuto un discorso deciso sul palco.
Anche il signor Jiang Binghong, consulente senior del Jianfeng Enterprise Management Group, ha fornito analisi e guida professionali per questa conferenza di lancio delle 6S. Per promuovere al meglio il lavoro di gestione delle 6S in loco, il signor Jiang Binghong ha svolto una formazione sulle competenze di implementazione della gestione delle 6S sul macchiare. Spero che la formazione ci aiuti La spina dorsale della gestione può padroneggiare rapidamente le capacità di gestione delle 6S e gestire meglio il lavoro 6S in loco.
Al fine di garantire il corretto svolgimento e l'attuazione pratica di questa attività, durante la cerimonia di lancio si è svolta anche la cerimonia di premiazione della "Raccolta di slogan 6S", i rappresentanti dei dipendenti hanno cantato la canzone 6S, la cerimonia dell'impegno di tutti i dipendenti, e hanno rilasciato gli opuscoli 6S.
Questo incontro ha segnato il progresso completo della gestione "6S" nel Gruppo Yonker. Tutti i dipartimenti utilizzeranno la gestione "6S" per migliorare l'ambiente di produzione, migliorare la qualità del prodotto, il livello di sicurezza e l'efficienza del lavoro.
Riteniamo che con l'avanzamento approfondito e l'implementazione del progetto, continueremo a migliorare il nostro livello di gestione in loco e realizzeremo finalmente "Lascia che il pensiero snello scorra in ogni angolo del Gruppo Yonker"
Orario di pubblicazione: 24 luglio 2021