Al fine di rafforzare ulteriormente la costruzione politico-ideologica dei quadri del Gruppo Yonker e migliorare le capacità gestionali, e al contempo garantire il regolare svolgimento del secondo corso di formazione per i quadri del gruppo, nella definizione dei contenuti formativi, unitamente a nuove forme e nuovi requisiti, è stata effettuata un'analisi approfondita degli obiettivi OKR e della gestione dei risultati chiave, nonché della gestione degli indicatori chiave di prestazione (KPI) basata sulle effettive condizioni operative di Yonker.
Per quanto riguarda le modalità di formazione, vengono adottate lezioni frontali, studi di caso, discussioni di gruppo e altri metodi di insegnamento. In quanto ai docenti, il corso è stato tenuto da Li Zhengfang del Jianfeng Enterprise Management Group, che ci ha fornito un supporto didattico di alto livello e di elevata qualità, garantendo così il livello e la qualità dei corsi di formazione.
La struttura del corso di formazione si concentra sui risultati concreti ottenuti dai partecipanti sul campo, attraverso discussioni e scambi di idee in gruppo. Successivamente, il docente fornirà commenti in loco, creando così un ciclo di apprendimento basato su "formazione-riflessione-scambio-coaching-condivisione". Questo approccio favorisce l'assimilazione e la padronanza delle conoscenze da parte degli studenti.
Data di pubblicazione: 15 luglio 2021