Al fine di rafforzare ulteriormente la costruzione politica e ideologica dei quadri del Gruppo Yonker e migliorare le capacità gestionali, e al contempo garantire il regolare svolgimento del secondo corso di formazione per i quadri del Gruppo, nell'ambito dei contenuti formativi, in combinazione con nuove forme e nuovi requisiti, è stata condotta un'analisi approfondita degli obiettivi OKR e della gestione dei risultati chiave, nonché la gestione degli indicatori chiave di prestazione (KPI) basata sulle reali condizioni operative di Yonker.
Per quanto riguarda le modalità di formazione, vengono adottate lezioni frontali, casi di studio, discussioni di gruppo e altre metodologie didattiche. Per quanto riguarda la formazione dei docenti, il corso ha invitato Li Zhengfang del Jianfeng Enterprise Management Group a fornirci un supporto didattico di alto livello e di alta qualità. Garantire il livello e la qualità dei corsi di formazione.
La struttura del corso di formazione si concentra sulla produzione dei risultati ottenuti in loco dai tirocinanti, attraverso la discussione e lo scambio di esperienze tra i partecipanti, seguiti dai commenti del docente, creando così un ciclo di apprendimento di "formazione-scambio di idee-coaching-condivisione". Questo favorisce l'assorbimento e la padronanza delle conoscenze da parte degli studenti.
Data di pubblicazione: 15/07/2021